Une note sur 100, obtenue en trois minutes.
Le Growth Score est la grille de lecture utilisée pendant le diagnostic Novaltrix. Six piliers, dix-huit questions. Le calcul se fait dans votre navigateur : rien n'est transmis tant que vous ne le demandez pas.
Où en est réellement votre acquisition ?
Répondez sans préparation : la réponse spontanée est la plus juste. Vous obtiendrez une note globale, six sous-notes et le nom de votre pilier le plus faible.
Six piliers, dix-huit questions
≈ 3 min
Il n'y a pas de bonne réponse. Une note basse n'est pas un échec : c'est l'indication d'un levier encore inexploité. Comptez trois minutes.
D'où viennent les clients, à quel coût, et par quels canaux que vous maîtrisez réellement.
Ce que fait un visiteur une fois arrivé, et ce que vous en savez.
Ce qui se passe après le premier achat, et la part du chiffre qui vient des clients existants.
La mesure en place et la qualité des décisions qu'elle permet de prendre.
La raison qu'on a de vous choisir, et la cohérence du discours qui la porte.
Vitesse, confort sur téléphone et visibilité sur les recherches qui comptent.
Une grille de lecture, pas un verdict.
Ce que la note dit
Elle mesure la structure de votre écosystème, pas votre chiffre d'affaires. Une entreprise rentable peut obtenir 40 : elle gagne de l'argent malgré son système, pas grâce à lui. C'est précisément là que se trouvent les gains les plus rapides.
Ce qu'elle ne dit pas
Elle est déclarative. Elle reflète ce que vous savez de votre écosystème — et l'écart entre ce que l'on croit savoir et ce que disent les données est souvent la première découverte du diagnostic.
- Elle ne remplace pas un audit
- Elle ne vérifie aucune donnée réelle
- Elle ne produit pas de plan d'action