Arrêtez d'acheter du trafic sur un système qui fuit.
Novaltrix transforme votre présence digitale en un système d'acquisition structuré, mesurable et rentable. Un diagnostic, une stratégie, une feuille de route datée — pas un catalogue de prestations.
Lecture type
écosystème non structuré
Exemple illustratif — six piliers évalués pendant le diagnostic
Vous ne perdez pas d'argent sur un canal. Vous en perdez sur l'absence de système.
Trois symptômes reviennent dans presque tous les écosystèmes que j'ouvre. Aucun ne se règle en changeant de prestataire.
01 — Dispersion
Le budget finance des tests, jamais des apprentissages
Des euros répartis sur des canaux qui ne se parlent pas. Chaque action repart de zéro parce qu'aucune n'a été construite pour alimenter la suivante.
02 — Dépendance
Votre volume appartient à un algorithme
Plateformes de livraison, régies publicitaires, réseaux sociaux. Le jour où les règles changent, votre chiffre d'affaires change avec elles, sans préavis.
03 — Priorisation
Dix chantiers possibles, aucun critère de choix
Alors on lance le plus visible, pas le plus rentable. Sans hiérarchie chiffrée, l'arbitrage se fait à l'intuition — et se paie en trimestres.
Quatre fonctions. Un seul système.
Un levier ne se juge jamais seul. Une campagne qui convertit mal n'est presque jamais un problème de campagne.
Fonction 01
Acquisition
Faire venir la bonne demande, au bon coût, par des canaux dont vous gardez la main.
Fonction 02
Conversion
Transformer l'attention en acte. Parcours, offre, preuve, friction — dans cet ordre.
Fonction 03
Rétention
Faire revenir sans repayer l'acquisition. C'est là que la marge se joue réellement.
Fonction 04
Data
Mesurer ce qui décide. Sans mesure fiable, tout le reste est une opinion bien présentée.
Acquisition→Conversion→Rétention→Data↻chaque fonction alimente la suivante et corrige la précédente
Cinq temps, toujours dans le même ordre.
La méthode ne change pas selon le client. Ce qui change, c'est ce qu'elle révèle.
-
01
Diagnostic
Ce qui est vrai, chiffré. Pas ce qui est ressenti.
-
02
Hypothèse
Ce que l'on croit, formulé pour pouvoir être démenti.
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03
Action
Ce qui est décidé, daté, budgété, attribué.
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04
Donnée
Ce qui est mesuré, sans complaisance envers la décision prise.
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05
Optimisation
Ce que l'on garde, ce que l'on coupe. Puis on recommence.
Novaltrix Strategy
L'audit de votre écosystème, la stratégie qui en découle, et la feuille de route pas-à-pas pour l'exécuter sur 90 jours. Une seule offre, volontairement.
Ce que ce n'est pas : un audit qui s'arrête au constat, une prestation d'exécution, ni un rapport de 80 pages que personne n'ouvre. Je ne fais ni vos campagnes, ni votre SEO, ni votre production de contenu — je décide de ce qui doit être fait, dans quel ordre, avec quel budget, et je reste disponible pendant les 90 jours.
- Tarif
- Défini après le diagnostic. L'ampleur du travail dépend de la taille de votre écosystème, pas d'une grille.
- 01 Compréhension du modèle économiqueCe qui vous fait gagner de l'argent, et ce qui vous en coûte réellement.
- 02 Audit de l'écosystème digitalSite, acquisition, conversion, mesure, marque, technique.
- 03 Diagnostic des blocages prioritairesLes trois qui coûtent le plus, pas les dix qui se voient le plus.
- 04 Stratégie d'acquisition et de conversionScénarios TOFU / MOFU / BOFU et parcours client modélisé.
- 05 Priorisation et budgétisation par canalSeuils de rentabilité, ROAS et CPA cibles.
- 06 Feuille de route 30 / 60 / 90 joursActions datées, chiffrées, attribuées. Mois 1 fondations et conversion, mois 2 trafic et acquisition, mois 3 rétention et automation.
- 07 Grille de KPI et calendrier de testsCe que vous regardez chaque semaine, et le seuil qui déclenche une décision.
- 08 Disponibilité pendant 90 joursPour toute question ou arbitrage qui survient en cours d'exécution.
Un cas, traité de bout en bout.
Dark kitchen, Bretagne. Dépendance quasi totale aux plateformes de livraison au départ.
Taux de conversion
5,8 % 9 %
Cadre : mission réalisée dans le cadre d'une certification RNCP niveau 6. Ce n'était pas un client payant, et le cas est présenté sans nom d'entreprise ni de marque. Il illustre la méthode, pas un historique commercial.
- Dépendance aux plateformes Création d'un canal de commande direct
- Aucune base clients exploitable Collecte structurée et automation
- Conversion faible sur le canal direct Optimisation ASO et réécriture des pages
- Décisions à l'intuition Pilotage hebdomadaire par la donnée
Ce que Novaltrix ne fera pas.
Une position claire vaut mieux qu'un catalogue. Voici ce que je refuse, y compris quand c'est facturable.
Accepter une mission sans objectif business chiffré
Recommander des Ads ou du SEO par défaut
Produire du contenu pour remplir un calendrier
Promettre un résultat qu'aucune donnée n'étaye
Facturer de l'exécution déguisée en stratégie
Prendre un client sans offre claire ni capacité à livrer
Un cabinet utile sait déconseiller un canal. Y compris celui sur lequel vous veniez de décider d'investir.
Il y a une chose à savoir avant de m'écrire : le cabinet est jeune.
Je ne vais pas aligner quinze logos de clients que je n'ai pas, ni vous parler d'une « équipe d'experts » qui se résume à moi. Ce que j'ai tient en trois points : une méthode que j'applique dans le même ordre à chaque fois, un cas mené de bout en bout que vous pouvez lire en entier sur ce site, et aucune équipe à faire tourner — donc aucune raison financière de vous vendre un canal plutôt qu'un autre.
Ce que ça change pour vous : le diagnostic est gratuit et il est écrit. Vous jugez la qualité du raisonnement avant d'engager un euro. Si ce que vous lisez ne vaut rien, vous ne donnerez pas suite, et ce sera la bonne décision.
Ce que ça ne change pas : je refuse les missions que je ne peux pas mener correctement. C'est déjà arrivé, ça arrivera encore. Un cabinet qui accepte tout est un cabinet qui a besoin de votre argent plus que vous n'avez besoin de son avis.
Vous me parlez une fois, vous recevez une lecture écrite, et si nous travaillons ensemble, vous m'avez au bout du fil pendant 90 jours. Pas un chef de projet. Pas un ticket.
- Immatriculation Micro-entreprise enregistrée en France. SIREN affiché dans les mentions légales.
- Contact direct Une adresse e-mail, une seule personne au bout. Réponse sous 48 heures ouvrées.
- Cadre des références Chaque cas présenté indique s'il s'agit d'une mission payante ou d'un travail de certification.
Commencez par le diagnostic.
Gratuit, sans engagement, et suffisamment précis pour être utile même si nous n'allons pas plus loin ensemble.
- 01 Vous décrivez votre activité et ce qui bloque, en quelques lignes.
- 02 Échange de 45 minutes. Trois questions sur le modèle, trois sur l'acquisition.
- 03 Vous recevez une lecture écrite : score par pilier, blocages prioritaires, premier ordre d'action.
- 04 Vous décidez de la suite. Ou pas.
Ce que vous repartez avec
Une lecture chiffrée de votre écosystème sur six piliers, et les trois blocages qui vous coûtent le plus cher aujourd'hui.
Aucune proposition commerciale n'est jointe à la restitution. Si Novaltrix n'est pas la bonne réponse à votre situation, je vous le dis — et vous gardez la lecture.
C'est moi qui prends l'appel, et c'est moi qui écris la restitution.
Vous travaillez seul ?
Oui, et c'est assumé. Cela veut dire que vous avez un seul interlocuteur, qui connaît votre dossier de bout en bout — et que je refuse les missions que je ne peux pas mener correctement, plutôt que de les confier à quelqu'un que vous n'avez jamais rencontré. Pour l'exécution, je travaille avec vos équipes ou avec des prestataires que vous choisissez et que j'aide à cadrer.
Est-ce que vous exécutez, ou seulement vous conseillez ?
Je ne réalise ni vos campagnes, ni votre SEO, ni votre production de contenu. Je construis la stratégie, la priorisation, les budgets et la feuille de route, puis je reste disponible pendant les 90 jours pour arbitrer. L'exécution est faite par vos équipes ou par des prestataires que je peux aider à cadrer.
Pourquoi une seule offre ?
Parce que le problème est presque toujours le même : une absence de système, pas un manque de prestations. Un catalogue vous ferait choisir un levier avant d'avoir posé le diagnostic — exactement l'erreur qui vous a amené ici.
Combien ça coûte ?
Le tarif est fixé après le diagnostic, parce que l'ampleur du travail dépend de la taille de votre écosystème, du nombre de canaux actifs et de l'état de votre mesure. Le diagnostic, lui, est gratuit et vous permet de décider en connaissance de cause.
Vous travaillez avec quels types d'entreprises ?
E-commerçants, PME et entreprises de services, acteurs locaux ou phygitaux, et entrepreneurs dont l'acquisition est mal structurée. Le point commun n'est pas le secteur : c'est d'avoir déjà du chiffre d'affaires et une acquisition qui part dans tous les sens.
Combien de temps avant les premiers résultats ?
La feuille de route est bâtie sur 90 jours parce que c'est l'horizon où une décision d'acquisition devient lisible dans les chiffres. Le premier mois porte sur les fondations et la conversion : c'est souvent là que le gain arrive le plus vite, parce qu'il ne dépend pas d'un budget média.
Vous refusez des missions ?
Oui. Sans offre claire, sans capacité opérationnelle à exécuter, ou sans objectif business chiffré, une stratégie ne sert à rien. Dans ces cas-là je le dis pendant le diagnostic, avant que quiconque n'engage un euro.